GIST Controlling pro SAP Business One - pokročilé plánování a controlling

GIST Controlling pro SAP Business One je společným řešením firem GIST, s.r.o. a Versino CZ, s.r.o. v oblasti pokročilého plánování a controllingu - tzv. "Business Inteligence" pro uživatele informačního systému SAP Business One a jeho oborových přizpůsobení Versino Solution Factory™.

Společnost GIST, s.r.o. na základě svých rozsáhlých zkušeností z mnoha projektů implementace controllingového systému GIST Controlling připravila přednastavené řešení včetně specielně upravené metodiky postupu implementace a ve spolupráci s firmou Versino CZ, s.r.o. jej napojila na databázi informačního systému SAP Business One.

Dostupnost a kvalitní analýza dat pro správná a včasná rozhodnutí

GIST Controlling pro SAP Business One plní roli nadstavbového manažerského a controllingového nástroje, zahrnujícího datový sklad, nástroj pro podporu plánování, reportingový systém a manažerský portál. GIST Controlling pro SAP Business One svou funkčností pokrývá veškerou funkcionalitu očekávanou od Business Intelligence a Performance Managementu a navíc obsahuje vybrané funkčnosti pro podporu controllingu.

Reporting, analýza odchylek, manažerské portály

Systém GIST Controlling pro SAP Business One slouží kromě jiného i pro efektivní vytváření, distribuci a sdílení pravidelného reportingu i operativních analýz pro různé pozice managementu.

Jen nástroj nestačí – důležité je vědět, jaké informace potřebujete

V rámci poradenských služeb poskytovaných během implementace GIST Controlling pro SAP Business One dochází k návrhu komplexní podoby základního reportingu ve zvolených oblastech s cílem zprůhlednit ekonomiku společnosti klienta, vhodně strukturovat sledované informace podle jejich uživatelů a zároveň postihnout všechny vazby mezi vybranými oblastmi systému řízení. Zároveň je navrhován optimální postup vyhodnocování jednotlivých reportů.

Předkonfigurované funkční oblasti GIST Controlling pro SAP Business One

Modul Prodej a marketing

• Vyhodnocení rentability jednotlivých produktů a tržních segmentů
• Analýza krycích příspěvků,
• Sestavení významných charakteristik zákazníků
• Průběžné vyhodnocení marketingových aktivit

Modul Ziskovost

• Náklady a výnosy
• Bod zvratu a analýzy citlivosti
• Manažerský pohled obsahující tvorbu a spotřebu hodnoty ve společnosti
• Vnitropodnikové účtování respektující princip odpovědnosti a ovlivnitelnosti
• Řízení s využitím analýzy odchylek

Modul Majetek a zdroje

• Dynamický pohled na vývoj struktury majetku a kapitálu společnosti
• Výpočet daňového závazku či pohledávky,
• Realizace základní finanční analýzy
• Vyhodnocení plnění stanovených cílu na strategické, taktické a operativní úrovni

Modul Financování

• Predikci vývoje peněžních toku v budoucím období
• Sledování platební kázně a celkové rozložení pohledávek a závazků
• Vedení úvěrové a leasingové agendy, modelování úvěru, splátek a čerpání

Modul Nákup

• Vyhodnocení dodaného množství, ceny celkem a ceny za jednotku
• Porovnání plánované a skutečné ceny
• Analýzy skupin zásob
• Významné charakteristiky kvality dodavatelů